不错

想应聘产品经理岗位，不过还没有拿的出手的经历和作品，只做过一些产品运营的工作，都比较浅，只是入了个门，觉得心很虚。

生命周期短。学生一旦毕业则不会再使用。
可参考日本的recruit集团公司，旗下众多产品已经按照一个人从从出生开始的需求 而形成了生产链。
比如： 毕业时使用 招聘网站，工作后的相亲网站，结婚后的住房网站，成功留住了一大批用户。

1.盈利点难寻。广告、O2O、游戏都潜力不足，难以为继。
2.市场面窄。针对校园社交的APP与校园环境密切相关，可能会有失物招领、二手交易、学生兼职、社团介绍、校园吐槽等模块功能；明显的校园属性能够满足一部分学生的需求，但是面对大群体来说刚需没有那么强烈，对用户吸引力不够，难以普及推广，且也注定了这个APP走不出比校园范围更广阔的圈子。
3.生命周期短。在校学生数量虽然客观且稳定，但是随着一批学生的毕业就会流失一批用户，用户并不是留存上升，导致APP需要不断去吸引新的用户，成本损耗很大。
4.竞品太多太强。在熟人社交领域，有几乎全民使用的微信、QQ；在陌生人社交领域，有陌陌、探探等‘短平快’平台。想要吸引用户，肯定需要面向校园用户群体作出差异化，但是找寻一种介于两者之间的平衡并不容易，产品定位的偏差可能就直接导致了产品的失败。