解决领导信息不同步的问题，可以主动建立固定的沟通机制，如定期的一对一会议或团队例会，同时利用电子邮件或企业内部通讯工具确认重要事项，确保双方理解和记录一致。此外，可以提议实施项目管理工具来跟踪任务分配和进度，从而减少因信息不对称导致的工作延误或偏差。