我的老东家是写不完的报告，说不完的总结，每次都要写日、周、月、季度、半年、年报，还好经过了这些经历自己写ppt才更有逻辑，其实换个角度来想这样经过长期锻炼，保持正向态度，其实可以成长很多

然后通过自己理解的写了每个层面的痛点：

1、公司角度：

① 要看到每个人做的工作和内容，有没有摸鱼偷懒的

② 其次可以发现那些人做的报告最好，可能还能晋升加工资

③ 一切内容都需要数据汇报，没有数据汇报的工作可能就是瞎搞

2、领导层：（是自己上级还是总裁这种）

① 自己的上级领导比如总监，会关心部门下各组完成的工作内容，这周和上周出现的问题有无改善、解决的情况

② 看下自己吩咐的内容有没有按时完成，哪些项目延期、存在重大问题，有个了解不至于到时候开领导会议被批斗还不知道情况

3、员工层：（铁打的牛马，什么都要写报告）

① 干的活有记录，没记录升职加薪什么都没份（领导说的）

② 写不完的报告，吐槽不完的琐事

③ 报告领导要求的不能不写，忽悠下上级领导算了