有几个场景让我感觉非常的深刻。

我刚开始实习的时候，由于我本人比较懒，所以产品经理的一些基本功并不是很扎实，研发分前端和后端我都不知道。所以，有一次领导带着我去聊需求的时候，我竟然不知道，当时非常尴尬；

还有一次是我在评审需求，但是我对需求的一些背景根本不了解，研发leader跟我说，你是产品经理你得把逻辑都搞清楚啊。当时我非常尴尬。

通过以上案例，我知道了，作为一个产品经理，专业知识和业务知识都得过硬，才能让别人尊重你。