脑图评审视频：https://m.naoffer.com/intern/review/336

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该作品对竞品进行了比较清晰的分析，包括基本信息部分以及其他的功能点。

但是分析竞品并不是脑图的最核心的作用，而是要根据自己产品的特色特性，在参考竞品的情况下，设计自己的功能点，而且给出最细节的设计。

用于指导后续的原型图，也就是所有的功能点，在分析完之后要能够总结出哪些功能点是原型图上要出现的，而且解决方案要在脑图过程中给出来。

所以这个作品只是一个半成品，没有给出我们推电影的特色，也并不能指导后面的原型图的功能。

而且只是停留在分析竞品的程度上，产品能力是得不到提高的。一定是要从分析转到设计。

比如说像电影类型，作品给出最多显示三个电影类型，但是这个最后如果给开发或者测试，那么他们就不知道有哪些电影类型，这就需要我们的产品经理给出明确的电影类型枚举。

比如宣传海报，这个应该要考虑到是不是电影要有一套统一的行业设计规范？要不然电影院线上映的时候，宣传海报的尺寸，就不能保持统一。

所以产品要去调研，如果是相同尺寸的话，那么就要给出一个高宽比，需要让UI同学设计的时候不要搞错了。

另外，出现选座购票的选项就说明没有理解这个应用的场景和特点。我们说推电影是为了给年轻人去推荐老电影。一个是更适合年轻人的评分，另外一个是更适合年轻人的电影推荐方式。那对还没有上映的电影是不能有评分的，而且也没有过多的电影信息，可以去推荐。所以整个应用的出发点都是错的。

一定要注意，作为一个产品功能模块的产品经理，你最后要给出的脑图是在分析之后，要确定你要做哪些功能点？这些功能点的特色是什么，然后细化到具体的解决方案。