1、爱奇艺定位为“轻奢新主意”，一方面，与“工夫影业”、“小糖人”合作，另一方面，依靠内部的爱奇艺文学、爱奇艺漫画、轻小说，共同促进内容生产，打造影视生态布局。通过深挖大IP资源，布局电视剧、电影、网络电影、短视频、动漫等领域。同时自制爆款综艺，例如奇葩说等，并依靠头部内容拉动付费会员。
2、腾讯视频背靠阅文集团、腾讯动漫等IP内容。通过孵化原生IP，实现内容生产、播映、触达用户的闭合环。在版权购买方面，加强与正午阳光、新丽传媒、唐人影视等公司的合作，并与HBO合作，购买优质版权。在自制综艺方面，发力偶像产业链，制作“创造101”、“明日之子”等选秀综艺，并制作“拜托了冰箱”、“吐槽大会”等可持续爆款综艺。通过“布局头部爆款+垂直竞品+短视频生态”多维发力，吸引用户。
3、优酷基于阿里大文娱体系，不仅承接了阿里影业在内容制发的生态资源，还不断加深与迪士尼、NBC环球等国际内容供应商的合作，增强自身内容的储备竞争力，打造“大文娱”生态体系。在内容方面，推出3+V的剧集策略和6+V的综艺矩阵；在排播方面，配合品牌投放节奏，排播更加灵活。