考点
产品项目分析-实习或自己相关的产品-商业创意和目的分析
面5笔5你有说到对接资源，资源有限的情况下你如何给需求排序？
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解答
考虑的指标分为两类：收益和成本。
收益分为两种：战略性收益，面向未来方向，现在一般比较难预估；
直接收益，项目中可以之间看到的收益。
成本包括两个方面：一是包括资金、人力等的可确定成本
二是风险，不可确定及可能不会完成率
评估的方法不一概而论，主要根据项目的发展阶段来设立目标评估需求。
1. 项目探索期，路径不明确，会有限完成直接收益高，成本低，风险小的需求。
2. 项目的成熟期，已经在行业前端，主要考虑如何投入到战略性收益，面向未来，但是可能会成本高，风险大。
Esau.
2021-02-25 10:58:11
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