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群面-角色-管理者
面5笔5下群面中管理者角色的认知,以下哪项是不适合的?
A.快速认识和大概理解团队每个人的背景和能力
B.维护团队群面秩序,使群面顺利进行
C.以管理职能为主,极致情况下可以不回答问题
D.总结群面讨论,代表团队发言
正确答案是 C
管理者要负责团队秩序和讨论的正常执行,所以尽可能的在群面开始之前能够快速的跟每个人进行一个沟通,理解每个人的背景以及产品的能力。
包括在群面过程中,能够继续去判断这个人的水平,然后决定发言的顺序以及处理人员相关的特殊情况,甚至可以替代记录者的角色,进行最后的总结发言。
但是一定要注意校招的重点还是要考察每个人的产品分析能力。就算管理能力再强,也只是一个附加项。一定要能表现出自己的问题回答能力