考点介绍：
用户五要素：战略层、表现层、框架层、结构层、范围层次，
本文从产品角度详细分析同类竞品，以最低成本最快方式学习现有成功案例的优秀经验，以便于能够更高效率的推进同类产品的框架搭建和信息设计。

本期分享的内容分为试题、文章及视频三部分，答案详情解析和文章内容可扫下方二维码或链接即可查看！

一、考点题目

1.下面哪一项不属于做竞品分析的方法（  ）
A.体验法
B.FAB法
C.回溯法
D.空雨伞

解答：正确答案是 B    FAB法是在销售中用于说服客户的一种法则。Feature、Advantage和Benefit.....

2.你来说一下百度百科和知乎的区别
解答：1 产品定位维度
百度百科是提供资讯的工具型产品。百度百科是百度为丰富其知识搜索体系所搭建的产品线之一，本质上是为百度搜索体系服务的，所以百度百科不能算是一个纯粹的流量知识平台。而知乎是一个由用户生产内容的社区产品......

3.说说知乎有什么能改进的
解答：题目大意：是用户一般是处于有问题想要求知的心态才会上知乎；但是这种纯问答的形式不够高效，因为当我们想要知道的东西并非一个热点问题或者并非是个真正意义上的问题的时候，知乎无法做到基础概念的标准化科普，类似参考......

4.知乎的产品逻辑是什么？
解答：问答功能作为知乎的核心功能，在两端产品规划中也表现出了较高的优先级设计，提问按钮在WEB端首页搜索框外增加了一个显著的......

5.请从产品经理的角度分析一下，你觉得知乎存在哪些问题是同类产品可以参考的？
解答：随着版本的不断迭代和产品策略的不断改变，知乎的一些问题也逐渐愈发明显，这些问题也可以作为同类产品的参考......

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二、考点文章

1.【校招VIP】用知识连接社区：知乎竞品分析
探索优秀内容社区型产品的产品模式和设计语言，取其精华，去其糟粕，以最低成本最快方式学习现有成功案例的优秀经验，以便于能够更高效率的推进社区产品的框架搭建和信息设计.....

2.【校招VIP】知乎与百度知道竞品分析-用户五要素
用户五要素：战略层、表现层、框架层、结构层、范围层次.....

3.【校招VIP】产品分析-知乎、百度知道、豆瓣
自互联网迅速发展，通过互联网的便捷性加快了知识分享与问题解决的效率，促进网络社区的发展，开启了移动端使用场景进入垂直场景渗透阶段。本文试图就网络问答社区的几大知名产品着手，并从产品角度详细分析同类竞品......

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三、考点视频

1.试着将知乎介绍给你的父亲或母亲，并下载使用
这个面试题的难点在于如何把对应人群的特点与知乎的特性相连。
所以首先要提取父母辈人的画像、性格和爱好，以及知乎的特性......

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